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建三江信息2021年第2期

時間:2021/02/02/ 17:17 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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建三江信

第2期

黑龍江北大荒農墾集團建三江分公司辦公室               2021年2月2日

本 期 目 錄

【備春耕工作】

大興農場“三抓三早”促春耕

勤得利下好“四步棋”吹響備耕集結號

青龍山農場落實落細備耕工作

洪河農場多措并舉早備耕

創業農場“指尖”助農備春耕

二道河農場疫情防控備耕生產兩不誤

八五九抓實疫情防控與糧食銷售工作

紅衛農場疫情防控與春耕生產同步推進

前進農場統籌做好疫情防控和備耕工作

前鋒農場積極應對疫情抓好備春耕工作

【疫情防控】

七星農場“三個強化”打贏疫情防控阻擊戰

勝利農場三項措施織密疫情防控網

鴨綠河黨員干部“四個在前”抓實疫情防控

前哨農場細化管控措施筑牢疫情“防護網”

 

【備春耕工作】

大興農場“三抓三早”促春耕    一是抓主動,清雪扣棚早動手。為減輕疫情對春耕生產影響,提前應對春耕用工荒難題,農場以早動爭主動,組織種植戶按照聯戶合作的方式,分批次、有序地開展清雪扣棚工作,要求種植戶戴口罩、少交流,分散作業,做好防護,加快推進備耕工作,做到防疫生產“齊步走”。二是抓進度,生產物資早下擺。農場認真貫徹落實“雙控一服務”戰略,積極做好三大肥統供和下擺工作,嚴格落實生產資料對接專人專車負責制,讓種植戶用上“放心肥”。目前,已到位下擺肥料3000噸,占肥料總量20%,剩余肥料正在陸續下擺,預計3月末前全部下擺到位。三是抓科技,農技培訓早啟動。利用線上平臺開設2021年“科技之冬”農技培訓線上課堂,廣泛推送種植戶關心的惠農政策、病蟲害綜合防治技術、測土配方施肥、標準化作業等農業技術,切實提高種植戶科學種田水平。目前,全場舉辦各類農業技術培訓班12期,培訓近5000人次。(大興農場  梁士超  劉思文)

勤得利下好“四步棋”吹響備耕集結號    一是下好科技培訓“理論棋”,強化隊伍硬實力。勤得利農場結合疫情形勢,倡導線上、媒體培訓的方式進行學習。各管理區技術員當好政策宣講員、技術指導員、農戶服務員,采取辦短班、辦小班,辦網班的方式開展科技培訓。目前,已累計召開線上培訓3次,培訓人員3120人。二是下好資金籌備“利民棋”,優化服務做乘法。積極聯絡糧食經紀人、糧庫、米廠,幫助農戶銷糧,在源頭上解決種植戶春耕資金問題;積極協調各大銀行為種植戶提供便利的貸款方式,春耕資金、土地承包費用采用“線上”辦理。目前全場糧食銷售46.17萬噸,完成83.94%。三是下好農資供應“保障棋”,種肥齊備保春耕。為保障備耕物資及時到位,農場積極籌備種肥供應工作,做到“五個統一”,即“統一申報、統一采購、統一配送、統一管理、統一服務”,確保種植戶用上質高價廉的種肥。目前種子已全部到位,肥料5417噸,已到位30%,其余計劃3月底前全部到場。四是下好務工返場“謀劃棋”,超前部署穩民心。積極總結去年務工返場經驗,提前要求管理區留存務工人員聯系方式,根據疫情形勢,點對點對接務工人員返場;同時倡導務工人員本地過年,目前已有4391名務工人員選擇留在本地,在為疫情防控創造有利條件的同時也為下步春耕工作提供人員保障。(勤得利農場 劉瑞紅 丁明杰)

青龍山農場落實落細備耕工作    一是加強調查摸清底數。領導班子和包區科長深入各基層單位開展備春耕座談、調研,分析當前疫情防控形勢對今年春耕生產的影響。召開線上線下備耕生產會議,明確工作職責,壓實糧食生產責任,摸清農業生產物資、機械儲備、務工人員對接等情況。二是加強統的功能。堅持“三三制”種植模式,增強農業抗御自然和市場兩個風險的能力,重點以11片葉水稻為主栽品種,合理確定長粒、圓粒、糯稻種植比例。以市場需求和訂單為導向,擴大綏粳18、龍粳57等八個優質特色品種的種植面積。種子、肥料和航化作業協議已簽訂95%,肥料已到位3000噸。三是加強科技培訓。通過電視、網絡、微信公眾號等多種渠道,利用“冬閑”時節開展農業技術普及培訓,把今年重點推廣的“十大降本增效”措施、無人駕駛技術、智能病蟲草害防控技術、物聯網技術等培訓到位。同時,計劃利用三年時間,轉變全場種植戶觀念,讓好的農業科技成為自覺行動。(青龍山農場  潘玉鳳)

洪河農場多措并舉早備耕    一是積極對接統供肥料下擺。為避免疫情影響生產物資運送,農場積極聯系北大荒生產資料有限公司,將農場訂購的各類肥料于春節前運達農場各管理區,適時進行肥料下擺工作,確保種植戶在春耕期間能夠及時用上放心肥。目前三大肥已到貨60%,有機肥和側深施肥專用肥也將陸續到貨。二是積極落實標準化統一供種。農場今年繼續按集團要求開展標準化統一供種工作,由管理區技術人員為種植戶講解各個品種的特點,結合種植戶2021年種植意向,幫助種植戶選擇適合的品種。目前農場已100%完成統供種子的品種訂購工作,墾豐種業正積極籌備種子包衣等工作。三是積極完成余糧銷售。農場范圍內還有少部分余糧沒有銷售出去,給備耕工作帶來了一些影響。農場糧食管理部門和管理區積極關注市場,及時為種植戶推送糧食收購信息,多方聯系收購企業,提高余糧銷售速度,為備耕工作提供保障。四是積極利用網絡開展備耕指導。受疫情限制,無法開展集中科技培訓。農場結合上一年度在線培訓經驗,利用互聯網渠道將備耕技術材料、視頻發放到種植戶手中,并與種植戶開展微信互動,解答備耕難題。(洪河農場 王金龍)

創業農場“指尖”助農備春耕    農場將“互聯網+”作為提升全場水稻種植戶農業生產、管理、經營、能力的有效抓手,打造、升級微信、QQ移動農技傳送平臺,開辟了“專家講座”“農技天地”“即時解答”“政策解析”“市場信息”等欄目即時對全場水稻種植戶進行在線培訓、技術互動交流及種植方面個性化問題的咨詢、解答服務,傳送政策、新技術、新品種、市場信息等,引導帶動職工群眾思考,科學謀劃農事生產,確保農業提質增收。目前,已有2000多名種植戶正通過指尖備耕推進余糧的銷售,進行春耕農資等籌備工作,“指尖”備耕已成為全場水稻種植戶搜信息、選項目、謀發展,助農致富、增收的法寶利器。農場還充分發揮“統一”功能,總體生產物資準備動手早,目前,化肥已訂購12498噸,已到位3318噸,標準化統一供種1185噸,統供比例47%。(創業農場  王麗莉)

二道河農場疫情防控備耕生產兩不誤    一是為做好疫情防控工作,充分利用網絡手段開展線上辦公。利用土地承包合同手機APP軟件,與財務管理軟件平臺、銀行信貸系統實現無縫對接,實現了線上簽訂合同、線上貸款、線上繳費。二是遠程對種植戶進行技術培訓。各管理區建立了春耕生產技術指導微信群,為農戶調整種植結構、節本增效新技術推廣進行有針對性的生產指導。三是依托“雙控一服務”開展線上訂購生資。嚴格限制人員車輛,分批、分段開展各類春耕生產物資準備工作,加快春耕物資的訂購和下擺。目前,已訂購種子2012.03噸,三大肥5207.08噸,側深施肥6178.73噸,有機肥1502噸;水稻已銷售28.79萬噸,銷售比例85%。(二道河農場  宋慶國 郝一健)

八五九抓實疫情防控與糧食銷售工作    農場將疫情防控和糧食銷售工作相結合,雙管齊下,統籌推進。成立糧食銷售小組,組織糧食部門和各管理區對余糧進行摸底調查,充分掌握余糧數量、質量,調查周邊地區糧食行情。借助微信群、打電話等方式準確全面宣傳國家糧食收購政策等信息,引導種植戶理性分析判斷市場價格,以質論價,不盲目惜售,讓種植戶掌握市場行情,引導種植戶適時銷售手中余糧。及時發布糧食收購、銷售信息600多條,積極聯系佳木斯、富錦、雙鴨山等地的糧食企業,拓寬銷售渠道。在售糧的過程中,嚴格按照疫情防控標準執行,嚴格車輛防疫管控工作,確保糧食安全銷售。同時,積極與招商局食品有限公司、玖福團膳餐飲管理有限公司等大型企業合作,銷售“烏蘇里江”牌有機稻米,積極開辟銷售新市場,促進糧食流通,為備耕生產提供充足的資金保障。(八五九農場  金琦)

紅衛農場疫情防控與春耕生產同步推進   農場在嚴抓疫情防控工作的同時,積極謀劃2021農業生產。及時開展春耕農資供需及市場行情調查分析,宣傳集團種肥統購精神,聯系北大荒生資采購,積極組織調運、儲備農資貨源,做好農資貨源銜接、購進、倉儲、配送、科技服務等工作。目前,全場訂購化肥12347噸,其中磷肥到貨1600噸,鉀肥到貨1080噸,已送往各管理區代管,待春耕時種植戶可隨時領取。(紅衛農場 劉鵬飛 代曉楠)

前進農場統籌做好疫情防控和備耕工作   農場為不延誤農情、農時,擴大“雙控一服”覆蓋范圍,訂購芽種3369噸、肥料19318噸,統供率達到100%。肥料已到貨4200噸,全部下擺到管理區。結合農業生產實際,農場開展春耕備耕線上技術培訓3期約1000余人次參與,重點對品種選擇、旱平免攪漿、疊盤暗室、輔助直行寬窄行插秧、分段收獲等技術集成應用進行培訓。同時,農場提早對接預返場農戶、長短工,做到年后以點對點形式有序返場,早到場、早管控、早生產,最大限度降低新冠肺炎疫情對春耕生產的影響。(前進農場 孫帥)

前鋒農場積極應對疫情抓好備春耕工作    一是科學指導良種訂購。農場結合當前疫情防控工作要求,在穩步提升糧食綜合生產能力的前提下,繼續深化推進農業供給側結構性改革,避免人員聚集,通過電話溝通、微信通知等方式,為農民提供指導,幫助農民算好效益帳,引導農戶合理確定種植意向,有效開展農場100余萬畝耕地良種的訂購工作。二是抓好備耕資金落實。及時指導農民加強余糧銷售,對手中有余糧的種植戶加強監管力度,確保不焐糧、不壞糧。加強糧食銷售調度,通過微信群及時發布糧食市場價格信息,幫助聯系銷售門路,引導農民及時銷售手中余糧,確保賣得出、賣上價,加快余糧變現,為春耕生產儲備好資金。三是合理推進備耕進度。農場200余名黨員干部下沉一線,分批次、分時間對種植戶進行指導,把做好春耕生產準備工作擺上重要日程,確保防控疫情與生產準備“兩不誤”。與種植戶做好電話“對接”,督促儲備汽油、柴油等燃料,農場積極引導協調種子、化肥、農藥等農資的調運、儲備、供應,保障物資及時供給。(前鋒農場 鄧佳音)

【疫情防控】

七星農場“三個強化”打贏疫情防控阻擊戰    一是強化聯防聯控。農場嚴格落實分公司1月23日疫情防控工作部署,認真總結存在問題,科學精準施策,對農場疫情防控指揮部組織機構進行了調整充實,重新組建了人員排查組、數據分析統計組、外防輸入組等8個工作組,并統籌調配社區、民政、工會等16個行業部門及單位1000余名黨員干部下沉一線,形成全員參與、齊抓共管的工作格局,確保疫情防控不留死角。目前,共投入6389人次下沉一線,累計排查車輛17362輛,排查人員38165人次;勸返車輛765輛,勸返人數1683人。二是強化網格化管理。農場進一步細化管理網格,將社區設置為三級網格,將管理區設置為二級網格,并明確各級網格員職責和要求,全面了解掌握轄區各類居民情況與訴求,切實把矛盾、風險、隱患排查置于網格之中。同時從機關抽調10名網格監督員,下沉到社區各居民委,進一步強化責任落實與監督,確保各項疫情防控措施全面落實、不留死角。目前,共建立二級網格25個,三級網格36個,調動全場廣大干部職工、志愿者等近400余人參與到網格管理中,切實構建起嚴防死守、不留死角的疫情防控戰斗防線。三是強化宣傳教育。農場充分利用建三江信息港、三江政務、魅力七星、廣播電視等平臺及時將疫情防控知識、政策、措施宣傳推送給各種植戶,并制作發放了200多個宣傳條幅、500多幅宣傳畫、50個展示圖版,2000多幅宣傳海報和2000余份居民及經營場所告知書,真正做到家喻戶曉、人人皆知、全民參與,合力打贏疫情防控狙擊戰。(七星農場 王云朋  王麗嬌)

勝利農場三項措施織密疫情防控網    一是完善組織機構,推進工作落實。農場結合當前工作實際,對疫情防控指揮部組織機構進行調整,統一指揮防范應對工作,研究解決防控工作中的重大問題。成立了醫療救治組、交通保障組、輿論應對宣傳組、督導督查組等9個疫情防控小組,將責任細化、落實到人,全面貫徹落實上級對防控工作的決策部署,加強對各項工作推進情況的監督指導,確保各項疫情防控制度得到有效落實。二是強化物資儲備,提升保障能力。扎實落實“五有一網格”防控措施,配備120名網格員,在抓好“外防輸入”、網格排查等重點工作的同時,加強防疫物資儲備,及時補充防疫應急物資。醫務人員每天對各種藥品、器械等防疫物資進行檢查,確保物資儲備至少滿足60日滿負荷運轉需要。目前,農場現有醫用口罩8萬余個,防護服960套,手套7800副,帽子800個,84消毒液192瓶(500ml/瓶),各種物資數量充足、品種齊全。三是嚴抓場所巡查,降低傳播風險。組織協調派出所、市場監督管理所、安全辦、宣傳部等單位、部門對轄區內的商超、藥店、網吧等470余戶市場主體進行排查走訪。工作人員組織經營業主簽訂了《提醒告誡書》和《疫情防控承諾》,夯實主體責任,重點檢查了各場所疫情防控措施落實情況,確保防疫“三寶”落實到位、配齊《疫情防控指南》。工作人員對冷鏈食品的經營銷售、餐飲服務等環節及藥店的銷售程序、“沃填報”數據實時上傳情況進行了重點排查,對商品價格進行排查監管,全力維護疫情防控期間的食品安全和市場秩序。(勝利農場  張振宇)

鴨綠河黨員干部“四個在前”抓實疫情防控    一是沖在前。在農場2個入場卡口設置疫情檢查站,108名黨員干部24小時輪崗,對進出的車輛和人員詳細排查,問明司乘人員信息,逐一做好車輛牌號、進入時間等相關信息登記工作,確保“一車一查、一人一檢”。目前,已累計排查來(返)場人員735人,核酸檢測報告均為陰性,堅持排查工作不松懈。二是干在前。通過落實八大網格重點人員排查隊伍,明確職責,壓實責任。提前掌握外來人員入場動態,做到防控工作精準化。落實好重點人員排摸隊伍,對出現中高風險的重點地區來場人員可知可控,核酸檢測應檢盡檢,無遺漏、全覆蓋。同時,堅決守好疫情防控的第一道“門”,倡導口罩文明,守住防疫“一米線”,進出物資采購場所一律攜帶口罩、測量體溫,對超市、藥店及辦公場所日消毒2次,抓好“防”“控”工作。三是謀在前。按照疫情防控有關文件規定,要求全體工作人員24小時待崗,確保及時應對突發情況,并組織社區服務中心積極采取“五位一體”管理模式,暨居民委干事、黨小組組長、樓棟長、城管員、包片民警聯防聯控,堅持以四個工作日為一個循環周期,對轄區重點地區返還的流動人口及外出常住人口進行地毯式摸排防控,確保不漏一戶、不落一人。四是守在前。領導班子堅持靠前指揮,堅守崗位、全面掌握黨員干部在重大疫情、關鍵時刻履職盡責情況;多次深入戰斗在疫情斗爭第一線的醫護人員、公安干警和基層黨員、干部、網格員,并廣泛了解情況,聽取意見建議,狠抓工作落實情況。(鴨綠河農場 李明芳)

前哨農場細化管控措施筑牢疫情“防護網”    一是在“看住人”上下功夫。要嚴格落實辦公場所晨午檢、因病缺勤、病因追查和登記等防控措施,確保職工群眾健康狀況和行蹤全面掌控、動態管理。取消大型活動和非必要會議,減少人員流動和聚集。二是在“管好門”上下功夫。加強與撫遠市聯防聯控,共設3處疫情服務檢查站,對來往車輛人員落實“三件寶”防疫措施。三是在“勤溝通”上下功夫。加強疾控、市場監管、公安、通訊等部門的溝通協作,嚴格落實“日報告”“零報告”制度,做實做細日常防控工作。四是在“重排查”上下功夫。充分發揮“大數據+網格化”優勢,充利用前哨農場戰“疫”排審APP、隔離排查APP等大數據手段,開展橫向到邊、縱向到底的全覆蓋摸底排查5次,對中高風險地區抵返人員嚴格落實管控措施。五是在“強隔離”上下功夫。對中高風險地區抵返場人員進行集中單房間醫學隔離,疾控、社區、派出所安排專人全天24小時監控。對符合居家隔離條件的抵返人員,農場抽調117名在職人員進行點對點包保服務和管控,隔離人員每日兩次上報體溫。累計集中隔離43人,居家隔離479人。六是在“快檢測”上下功夫。進一步加強重點區域返回人員、重點崗位和重點人群的核酸檢測工作,全力提升全員核酸檢測能力,做到應檢盡檢、愿檢盡檢。共檢測816人采集1210人次,完成51名工作人員新冠疫苗接種工作。七是在“增儲備”上下功夫。充分認清疫情防控形勢的長期性,超前做好防疫物資的采購儲備工作。目前,防疫物資儲備量可達到2個月的使用量。(前哨農場 劉曉璐  譚祿)

本期編輯:姜艷芹


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