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建三江信息2021年第4期

時間:2021/03/16/ 14:17 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第4期

黑龍江北大荒農墾集團建三江分公司辦公室              2021年3月16日

本 期 目 錄

【學習貫徹落實兩級黨委(擴大)會議精神】

二道河農場深入貫徹集團黨委(擴大)會議精神

前進農場學習領會集團黨委( 擴大)會議精神

洪河農場貫徹落實集團黨委(擴大)會議精神

青龍山落實兩級黨委(擴大)會議精神做好農業文章

前鋒“三結合”深入貫徹兩級黨委(擴大)會議精神

八五九貫徹落實分公司黨委(擴大)會議精神

【春耕生產】

紅衛農場加快余糧銷售進度提速備耕生產

二道河農場四項措施確保春耕生產資料有序下擺

鴨綠河農場科技備耕為土地量身定做“營養餐”

勤得利農場“三到位”護航浸種催芽工作

洪河農場“加、減、乘、除”保護黑土地

【學習貫徹落實兩級黨委(擴大)會議精神】

二道河農場深入貫徹集團黨委(擴大)會議精神   為深入貫徹落實北大荒集團黨委(擴大)會議精神,二道河農場結合當下疫情防控形勢,提前謀劃、提早操作,通過預先搭建的智能網絡,利用手機APP和線下操作等靈活方式,在建三江分公司范圍內率先完成土地承包合同的簽訂和土地承包費收繳工作,實現了土地合同100%簽訂,收費100%完成,小額農貸100%平臺辦理,收繳資金100%歸集。面對人員少流動、不聚集的疫情防控形勢。早在2020年初,二道河農場有限公司就積極研發使用便捷軟件,充分利用網絡智能手段開展線上辦公,盡量減少人與人接觸,全力做好疫情防控。今年,按照北大荒農墾集團有限公司“關于切實做好備耕生產工作的通知”,在疫情發展存在不確定性的情況下,以早動爭主動,利用手機APP合同軟件+線下操作等靈活方式,領先實現了創新模式的土地承包合同簽訂,承包費及生產資料等收繳工作。農場通過“建三江分公司財務管理系統平臺”,依托用友公司NC系統和銀企直連資金管理系統,利用土地承包合同手機APP軟件與銀行信貸系統實現無縫對接,讓農場種植戶疫情期間足不出戶,在手機上就能簽訂農業承包合同和線上直接申請農業貸款,實現了線上簽訂合同、線上貸款、線上繳費,實現了云端服務“零距離”。截止2月28日,公司全面完成了46.07萬畝土地承包合同簽訂,全額完成了19151萬元承包費及8379萬元生產資料款項的收繳工作,完成21000萬元小額農貸。全面提高了公司經濟運行質量。(二道河農場 宋慶國 郝一健)

前進農場學習領會集團黨委(擴大)會議精神   一是組織集中學。農場黨委理論學習中心組第一時間組織學習,農場領導傳達會議精神,將學習教育學到心里、落到實處,準確掌握報告精神。各基層單位也召開中心組學習會、支部黨員大會,分專題地學習會議精神,先學一步、深學一層。目前,全場共集中學習48場(次)。二是結合載體學。充分利用“三會一課”、主題黨日等載體,對報告進行專題學習、專題研討,謀劃2021年農業發展方向、灌區配套工程以及市場營銷工作,為推進“三大一航母”建設提供思想引領和實踐動力。三是網絡+宣傳學。在微信公眾號、微信群、QQ群轉發報告內容,引導基層管理區、場直單位干部群眾深入學習領會會議精神,營造輿論宣傳氛圍,凝聚干部群眾的智慧和力量,傳播好“北大荒聲音”,描繪好“北大荒愿景”,弘揚好“北大荒精神”。四是謀劃工作學。各單位深入學習報告精神,并與自身實際相結合,立足新發展階段、落實新發展理念、融入新發展格局,將會議精神作為今后工作的總指引,制定現代化大農業發展、市場營銷等工作計劃,并與黨建、經濟發展同頻共振,凝聚發展力量。(前進農場 梁興林 曹秀梅)

洪河農場貫徹落實集團黨委(擴大)會議精神    為全面貫徹深入學習集團黨委(擴大)會議精神,洪河農場開展黨委理論中心組集中學習活動,專題學習、傳達了北大荒農墾集團黨委(擴大)會議精神,并對貫徹落實會議精神及下一步重點工作進行安排部署。要求黨員干部要將學習、宣傳、貫徹集團黨委(擴大)會議精神作為當前和今后一個時期的重點任務,學習領會報告的豐富內涵,學深悟透集團新發展理念,各級黨組織制定具體學習計劃,認真謀劃,通過“三會一課”、支部書記講黨課等方式,宣傳解讀好會議精神。洪河農場還將通過集體學習與自主學習的形式,迅速掀起學習熱潮,組織各部門分批次學習集團黨委(擴大)會議精神,掌握精神實質,在公司上下營造濃厚的學報告、抓改革、促發展的干事創業氛圍,并將會議精神與改革發展、農業生產、經營管理、黨建工作有機融合,推動會議精神落地生根。同時通過電視廣播、公司網站、微信公眾號、微信QQ群等多種宣傳載體展開強勢宣傳,為推動洪河農場有限公司各項事業健康發展凝聚起強大的精神動力。(洪河農場 杜宇華、張志楠)

青龍山落實兩級黨委(擴大)會議精神做好農業文章       一是打造一處高標準示范區。結合立體種養模式、稻田畫元素推進觀光農業發展,重點打造第九管理區千畝高標準農業示范區,示范區內統一品種、統一管理、統一技術標準,應用無人駕駛技術、智能病蟲草害防控技術等,實現“人在畫中走、魚在稻中游”的生態觀光農業新景觀。二是推廣“兩個模式”。推行水稻“數字管控高產模式”“標準種植模式”,打造示范戶200戶、輻射面積20萬畝,實現畝節本100元、增產100斤的“雙百”目標。計劃利用三年時間,轉變種植戶的觀念,讓這一好的技術成為自覺行動。三是打造四條科技示范帶。繼續加強97公里四條科技示范帶建設,強化沿線10處示范基地規劃。通過“點線面”結合全方位展示農業新科技、新成果、新措施,讓種植戶參觀有看點、學習有內容、培訓有基地。四是推進“十大降本增效”措施。重點推廣側深施肥32.3萬畝、占全面積65%,分段收獲25萬畝、占全面積50%。依托江水灌溉的優勢,推行“灌區+江水+硬盤”模式,使用暗室疊盤67萬張,發放《暗室疊盤出苗技術培訓》手冊3000份。示范應用插前寄秧、旱平免攪漿、戶間聯合等七項技術,實現畝降本增效135元、全場節本增效4800萬元。(青龍山農場 潘玉鳳)

前鋒“三結合”深入貫徹兩級黨委(擴大)會議精神  一是學習內容與宣傳媒介相結合。前鋒農場針對春耕生產工作的實際,打造線上宣傳媒介,通過微信群、qq群、前鋒農場信息港、前鋒農場在線公眾號等同步更新動態,做到在手機、網站、場所覆蓋式學習,及時將兩級黨委(擴大)會議精神發給基層黨員干部,讓黨員干部能結合工作工作實際情況,尋找時間及時開展學習,明確下一步工作思路。二是專題研討與日常活動相結合。農場35個基層黨支部進行專題研討,把深入學習領會兩級黨委(擴大)會議精神與執行落實“三會一課”、黨支部組織生活、“主題黨日”活動相結合,深入掌握北大荒在深化改革、農業現代化、經濟運行等方面取得的成績,領會“十三五”時期的實踐經驗規律,開展學習討論,保證全體黨員干部學深、吃透會議精神三是貫徹落實與當前工作相結合。采取原文學、專題學、實踐學、對口學等形式,按照班子先學、理論引導跟進、一線指導推動的流程,逐步強化學習效果。通過電視專題、上門入戶等渠道開展上門送學、地頭講學,確保兩級黨委(擴大)會議精神迅速深入每位職工群眾,入腦入心,融會貫通,用會議精神指導實踐,推動高質量發展。(前鋒農場 鄧佳音)

八五九貫徹落實分公司黨委(擴大)會議精神    一是全面加強理論學習。農場采取線上線下結合的方式,全面學習貫徹落實會議精神,召開黨委理論中心組學習、座談研討等方式組織黨員領導干部學習報告精神。積極打造網絡媒體宣傳課堂,在微信公眾號、信息港開設學習專欄,采取“E支部”“微黨課”“云”課堂等形式,實現全覆蓋式廣泛學習,實現縱向深入、橫向到邊的立體式學習格局。二是制定任務促發展。根據分公司黨委(擴大)會議精神,圍繞重點任務,結合實際工作任務,全面加強營銷工作,推進“一個運營主體、四個中心”的全面營銷發展模式,拓展以江畔明珠商貿有限公司為運營主體的倉儲、加工、營銷、農業服務四個中心的經營服務領域,增加“土地外收入”。加強農場的經營管理工作,推進財務管理、三項制度改革等工作,實現企業效益最大化。全面加強黨的建設,加強領導班子和干部隊伍建設,營造良好的干事創業環境。三是開展春耕服務工作。組織黨員干部深入春耕生產一線,開展會議精神宣傳、技術服務等零距離指導和服務春耕生產工作。組建15支由專業科技人員、黨員領導干部、大學生志愿者組成的科技服務隊和30支機車服務隊,為種植戶宣傳農業科技知識。利用“互聯網+”平臺,及時發布信息700多條,有效提高工作效率,助力春耕生產順利進行。(八五九農場  金琦)

【春耕生產】

紅衛農場加快余糧銷售進度提速備耕生產   農場通過實地查看對轄區內剩余糧食進行全面摸排、統計、建立糧食檔案,全面掌握余糧信息,積極組織幫助種植戶聯系周邊糧食收購企業、米廠、糧食經紀人等,多渠道牽線搭橋,根據種植戶的糧食水分及出米率選擇合適的收購商,逐家逐戶解決賣糧難問題。同時,充分利用QQ、微信、公眾號等網絡信息平臺準確全面傳遞糧食收儲政策、價格趨勢等信息,及時對種植戶發布糧食市場價格信息,幫助種植戶算好經濟賬,分析糧食市場價格走勢,建立線上線下糧食銷售渠道,引導種植戶理性分析判斷市場價格,以質論價,打消種植戶惜售心理,搶抓機遇銷售余糧。目前,全場已銷售水稻23.05萬噸,完成銷售占比72%。(紅衛農場 劉鵬飛 郭玲玲)

二道河農場四項措施確保春耕生產資料有序下擺  農場在全力做好疫情防控的同時,緊鑼密鼓推進春耕生產工作。為確保備耕化肥安全下擺,農場以管理區為單位,按照種植戶化肥訂購品種、數量,統籌安排化肥接送時間。采取隨到隨接、隨接隨走的配送模式,避免化肥運送車輛發生滯卸、壓車現象發生。在裝卸肥料過程中,司機不下車、全程戴口罩、進出車輛嚴格消毒、工作人員進行體溫監測并登記備案。所有肥料直接送至管理區統一保管和存放,同步成立管理區黨員干部安全巡視小組,不定期對曬場、庫房存放的肥料進行巡查,杜絕因管理不善,出現化肥儲存損失等意外,積極做好化肥的儲存、安保工作。農業生產部門工作人員全部下沉一線,認真核對農資發放數量,維護下擺現場秩序,進一步提高工作效率,保障農資下擺工作快速推進。(二道河農場  郝一健  李紅波)

鴨綠河農場科技備耕為土地量身定做“營養餐”   為做好備春耕科技服務工作,農場農業科技服務中心加班加點進行土壤化驗工作,已完成對上年度1200個土壤樣品及170個試驗田植株樣品的化驗工作。經過對田間試驗數據的整理分析,制定了2021年度測土配方施肥項目施肥大配方,按照北大荒集團“大配方、小調整”的要求,為農戶提供針對地塊的施肥建議卡1200份,實現化肥減量增效目標。農場氣象站除了做好常規氣象預測外,通過整理分析多年數據(已有的歷年氣溫、降水等數據),對2021年氣象整體情況進行長期天氣趨勢預報,為全年農業生產工作目標定制與籌劃安排提供有力保障。目前,農場已開展3次農業、農機技術培訓工作,既滿足了學員對新科技展望的訴求,又實現了生產一線群眾對理論聯系實操經驗的需求,增強了知識的延展性和融匯效果。(鴨綠河農場  李明芳)

勤得利農場“三到位”護航浸種催芽工作    一是培訓云管理,確保規范操作到位。上陣先練兵,勤得利以微信、QQ平臺為媒介,開展了2次視頻培訓活動,對選定的39名工作人員進行技術規程、安全培訓;對在包衣、吊裝的等各個環節的專項人員進行培訓,確保不出現紕漏,保障整個催芽工作的順利進行。二是設備試運行,確保安全運轉到位。兩個催芽基地設備調試較往年提前了7天,做好防護的同時對線路、閥門、水泵等10余種設備進行了逐個檢修調試,做到速度快、檢修精、運行流暢。此次檢修歷時5天,可容納2700噸種子,計劃分2批次集中浸種催芽,在45天內完成全部工作。三是良種穿新衣,確保芽率質量到位。農場對每一批進入包衣車間的種子做好封樣、抽查并及時進行實驗室檢驗,通過檢驗,出芽率均在90%以上,采用24小時輪班制度,機器晝夜工作。保證質量的同時開啟“2倍速”推進包衣進度,并對包衣后的種子再次進行芽率檢驗,對每批種子做好跟蹤記錄,分期管理,做到全程可追溯。目前,已完成種子包衣1500噸。(勤得利農場 劉瑞紅 丁明杰)

洪河農場“加、減、乘、除”保護黑土地   一是秸稈還田,做好“加法”。農場所有收獲機車全部配備秸稈粉碎拋撒器,要求達到秸稈長度不超過10厘米,拋撒均勻一致的作業標準。利用翻地效果好的深翻犁進行翻地,保證秸稈翻埋還田深度和效果。以秸稈還田為手段,提高了土壤有機質含量,減少了肥料的施用。二是農業“三減”,做好“減法”。全公司實現側深施肥應用面積26.3萬畝,化肥畝用量降低10%,預計畝增產2.1%。推進農藥減量控害。在公司設立了9個監測點,根據測報情況減少水稻葉瘟航化防治面積,從而減少殺菌劑的使用。今年有機肥替代化肥1600噸。三是項目技術,做好“乘法”。計劃投入6510.5萬元,利用高標準農田、小水、千億斤等項目,做好土地整平、擴邊整形、排干清淤等工作,對低洼地、低產田進行規范化治理改造。積極推廣旱平免提漿技術,此技術不不破壞土壤團粒結構,有效保留了土壤間的空隙,增加了土壤的通透性,從而起到了保護耕層的作用。農場今年落實旱平免提漿3.3萬畝。四是休耕輪作,做好“除法”。選擇地理條件差,耕層較薄的地塊進行休耕,期間通過翻耕作業將綠肥植物壓至耕層內,達到培肥地力的效果。以休耕為契機,對休耕地塊進行標準化格田改造,將原有的小格田改造成大格田,并利用衛星平地機械進行平整,使低產田變為高產田。農場今年實施休耕1.3萬畝。(洪河農場  張志楠)

本期編輯:姜艷芹

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