建三江黨建
微信公眾平臺

建三江發布
微信公眾平臺

建三江信息港歡迎您!

您當前的位置:

首頁 > 三江信息

建三江信息2021年第9期

時間:2021/06/04/ 09:38 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

內部資料

注意保存

建三江信

第9期

北大荒農墾集團有限公司建三江分公司辦公室              2021年6月3日

本 期 目 錄

【現代化大農業】

二道河農場“三個結合”高標準推進夏管工作

大興農場嚴把“四關” 標準化夏管促增收

前鋒農場多舉措提升本田管理水平促增收

洪河農場標準“三提升”促旱作農業提質增效

八五九農場推廣播后苗前松一犁技術節本增效

七星農場實施表土剝離保護黑土資源

前進農場三項措施加強黑土地保護

前哨農場“稻草種土豆”促進“循環農業”發展

青龍山農場打好“三張牌”推動農業發展

紅衛農場高標準開展農機清洗入庫工作

【營銷工作】

洪河農場開展“云端”勞動競賽賦能營銷工作

二道河農場“鸛鄉”有機米進軍綠色農產品市場

八五九“烏蘇里江”大米與海南省總代理正式簽約

【黨史學習教育】

勝利“三駕齊驅”激活黨史學習教育“神經末梢”

勤得利農場多維課堂奏響黨史學習教育“四部曲”

鴨綠河聚焦“三個立足”推動黨史學習教育走深走實

青龍山農場黨史學習教育把握好“三個度”

七星農場“三大亮點”打造黨史學習教育基地

創業農場多措并舉扎實推進黨史學習教育

【現代化大農業】

二道河農場“三個結合”高標準推進夏管工作  一是夏管與示范帶動相結合。各管理區及時召開夏管推進會議,走進旱平免提漿、格田標準化改造、疊盤暗室育苗、變量施肥、葉齡診斷、無人化作業、種養結合等示范戶田間地頭,通過示范田講應用、樹標桿、看效果,讓典型經驗入耳、入腦、入心,迅速掀起比農時標準、比科技應用、比工作落實的熱潮。同時,通過電視、微信公眾號等媒體,加大宣傳力度,促進新技術轉化成果。二是夏管與窗口展示相結合。按照集團、建三江分公司部署要求,精心打造現代農業科技示范帶,以示范帶展示為窗口,以農業供給側結構性改革為主線,堅持生態循環、優質高效的現代化大農業發展理念,全面展示先進技術、標準化生產和產業化運作,不斷提升農業生產規模化、標準化、科技化、集約化、產業化水平,不斷鞏固和提高糧食綜合產能及市場競爭力。三是夏管與創新模式相結合。緊緊圍繞“181”戰略,構建農業產業新模式,通過“轉方式、調結構”和“產+銷”的訂單種植模式。充分發揮“綠色智慧大廚房”作用,利用拼多多網上“鸛鄉家園”銷售平臺、網絡直播銷售,不斷豐富銷售內容,提高銷售量。全方位規劃游客服務中心,實現旅游+銷售+黨建+產業+扶貧體系,形成新的均衡發展的產業結構,確保實現企業增效、職工增收。(二道河農場  宋慶國)

 

大興農場嚴把“四關”標準化夏管促增收    一是嚴把水層管理關。組織12個管理區技術人員“跟蹤式”服務,做好水層管理,按照“淺干濕”灌溉方式,以淺水灌溉為主,避免長期深水淹灌,為水稻秧苗壯根、壯稈和足蘗打好基礎。二是嚴把葉齡跟蹤關。結合水稻“三化兩管”生產模式,全面啟動葉齡跟蹤工作,在全場范圍內建立60處葉齡跟蹤觀測點,設立葉齡跟蹤指示牌,科學指導種植戶“因苗施策”,促進水稻健康成長。三是嚴把病蟲防控關。本著“預防為主、防治結合”的原則,做好水田病蟲害監測和防治技術指導,堅決做到早預防、早發現、早治療,并根據農時節點,及時施用返青肥、分蘗肥,促進水稻早返青、早分蘗、多分蘗,減少病蟲害發生。四是嚴把技術培訓關。依托農業拉練、田間課堂、網絡課堂、“一站式”培訓基地等方式,大力推廣水稻標準化管理模式以及本田管理好經驗、好辦法,全面提高本田管理水平。目前,農場共開展各類夏管培訓10余次,為55.3萬畝水稻豐產豐收夯實基礎。(大興農場  梁士超  劉思文)

前鋒農場多舉措提升本田管理水平促增收    一是嚴抓田間管理。農場及時調整農業生產工作重心,全力推進水稻田間管理工作。建立水稻葉齡跟蹤點60處、蟲情監測點28處,同時組織黨員干部、農業技術人員、志愿者等成立14支“田間義診志愿服務隊”進區入戶,掌控水稻生育進程及蟲害情況,因地制宜“把脈開方”,科學指導種植戶及時覆水護苗、噴施返青肥、科學防治病蟲害等。并對種植戶提出的相關疑難問題進行現場指導和解決,確保科技理論、實踐運用相結合,綜合預防水稻病蟲草害的發生。二是嚴抓環境建設。重點改善二撫路沿線及科技示范帶沿線的農業生產環境,全力做好科技示范帶池、埂、路、林、溝、房、樹等環境治理工作,并由科技示范帶向內延伸,通過入戶發放宣傳單、懸掛條幅、開展“田間課堂”等形式,引導種植戶樹立愛護農業環境的理念。同時,黨員干部幫助缺少勞動力的種植戶對田間路、曬水池、水稻育秧棚區以及進排水渠的白色垃圾按照集中分類的方式進行收集,保證農業區域不受污染。此外,對地點臨時房屋管理派專人監督進行衛生清理,確保生活區無雜物、物品擺放整齊。目前,農場開展全覆蓋性的農業環境綜合治理2次,發放環境保護宣傳單300余份,懸掛條幅24條。三是嚴抓農技服務。采取線上和現場培訓相結合方式,開展新技術、新措施、新標準的業務知識培訓,把現場會開到田間地頭,培訓落實到每一個種植戶,增強科學種田的意識,掌握農業生產科學技能。目前,共組織開展農業生產綜合拉練4次,線上培訓3次,線下培訓2次,累計培訓7000余人次。(前鋒農場 黃丹丹 徐永剛)

洪河農場標準“三提升”促旱作農業提質增效    一是播前整地標準提升。針對今年播期雨勤的實際,做好墑情管理。在播前進行封墑、保墑,使用大馬力機車配備聯合整地機,對土地進行旋耕起壟。15臺大馬力機車安裝了北斗導航,提高整地標準,每天可高標準整地4500畝,通過科學整地、平地,減少水分流失,提高墑情,完成高標準導航起壟作業面積1萬余畝。同時,對飽和超飽和有明水地塊,進行疏導和排水作業。二是引墑、用墑促播種標準提升。對去年秋整地基礎好、秋翻地、深松地、秋耙地地塊,及時進行起壟、播種、鎮壓、噴藥,保住墑情。對原茬地作業進程晚的,歇人不歇車,發揮機動車優勢,做到夜間整地、白天播種,管理區統一指揮調度,按照地塊作業條件實際調整機車,全場6萬多畝旱田已全部落實作業機車。當地表溫度穩定通過6℃時,指導種植戶適時進行搶播。為提高作業效率,組織管理區技術人員對精量播種機種肥箱進行改裝,增加攜帶量,減少停車次數,每天增加作業面積1500余畝。三是技術服務標準提升。在播種期,組織各管理區成立10個農業技術服務小組,深入田間地頭,強化技術指導,立足“搶”字,抓先進生產典型、挖先進機車組,加強宣傳引導,幫助解決生產困難70余次,全面加快旱田播種進度,提高作業標準,確保播種工作高標準完成。(洪河農場  徐強)

八五九農場推廣播后苗前松一犁技術節本增效    農場已經連續多年推廣旱田播后苗前松一犁技術,該項技術是指在作物播種后及時進行深松放寒,提高地溫,接納了有效降雨,達到蓄水保墑目的,可提早作物出苗2-3天,為實現苗齊乃至高產穩產奠定了基礎。2021年,農場推廣旱田播后苗前松一犁技術15.8萬畝(其中玉米10.6萬畝、大豆5.2萬畝),效益按照玉米畝效益提升30元計算,預計實現增效318萬元;大豆畝效益提升20元,預計實現增效104萬元;推廣此項技術,預計可實現總效益422萬元。(八五九農場  金琦)

七星農場實施表土剝離保護黑土資源    農場認真落實習近平總書記提出的保護好黑土地這一“耕地中的大熊貓”重要指示精神,深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略,將保護、恢復和利用充分結合。對轄區內建三江糧庫糧食現代物流項目表土剝離工程進行全程監管,并按照“誰用地、誰剝離”的原則,擔起表土剝離再利用的主體責任,保證黑土有效利用。本次表土剝離面積21.6338公頃,表土剝離量預計達6.5萬方。農場依據表土剝離實施方案和農業生產需要,計劃將5萬方土用于配置水稻育秧營養土,可供30萬畝水稻育秧使用,緩解種植戶育秧取土難和生態環境破壞問題;1.5萬方土用于農場社區植被綠化使用。(七星農場 王云朋 徐  俊)

前進農場三項措施加強黑土地保護    一是實施秸稈綜合利用。農場采取以肥料化應用為主,能源化、原料化為輔的原則,實現了水稻秸桿綜合利用率100%。2020年秸稈還田面積65萬畝,占總面積的86.7%,其他秸稈打包,交由炭基肥廠生物質炭化,生產生物質炭基肥再還田,實現小秸稈、高價值、大利用。二是持續推進“三減”行動。推廣測土配方施肥、側深施肥、變量施肥、有機肥替代化肥等減肥技術;“三減”示范面積達到42萬畝。大力推行“休耕停水、工程換水、控灌節水”三項措施,加強對灌溉水資源的保護和治理。嚴格農業投入品監管,實施水稻綠色原料全面積認證。三是推動高標準農田項目建設。積極采取耕地保護、農機化建設、水利化建設、田間配套建設、農業信息化、農業生態建設6 類工程措施。爭取國家資金,五年累計完成高標準農田、土地整理等建設項目29個。投入資金3.1億元,建設面積16.8萬畝。(前進農場 孫帥)

前哨農場“稻草種土豆”促進“循環農業”發展   農場積極與東北農業大學合作,不斷探索大棚綜合利用方式,開展了水稻育秧棚二次利用種植馬鈴薯技術示范項目。免耕覆稻草種植馬鈴薯項目的試驗,包括小薯整薯播種、原種播種、種薯切塊播種和原種種薯切塊播種,擺放在床上后,上面覆蓋20厘米稻草,既能夠保證馬鈴薯順利的長出苗,又可以保證陽光不透射到里面使馬鈴薯結的薯塊變綠。稻草全程覆蓋除了有調節溫度和濕度的作用以外,還可以減少病蟲草害的發生,馬鈴薯生育期內一般不需要施用農藥和除草劑,可以達到安全、綠色、無公害目的。這種免耕覆稻草種植馬鈴薯的方法不僅成本低、易操作、不破壞床土,還可以為來年做床擺盤節省成本。目前,馬鈴薯種薯每畝成本在1750元左右,預計產量達到5000斤/畝。(前哨農場 譚祿 李佩林)

青龍山農場打好“三張牌”推動農業發展    一是打好管理牌,加強“統”的功能。堅持農業生產各項工作“能統則統、宜分則分”的原則,充分調動種植戶的積極性,堅持“三三制”種植模式,合理確定長粒、圓粒、糯稻種植比例,重點以11片葉水稻為主栽品種。以市場需求和訂單為導向,擴大綏粳18、龍粳57等八個優質特色品種的種植面積。統供以來解決長期困擾種植戶的水稻早衰、早熟、低產等問題,使水稻單產由不足千斤到穩產600多公斤,年均增長3.5%。今年,農場種子、肥料統供和航化作業達到95%。二是打好科技牌,加大先進技術推廣應用。認真落實習近平總書記墾區“特指性”講話精神和集團“一體兩翼”戰略,強力推進“十大降本增效”措施,重點推廣側深施肥、分段收獲、暗室疊盤等技術。打造千畝高標準農業示范區、97公里四條科技示范帶和10處示范基地建設,實現常態化、常規化、常年化的綜合管理。加快推進物聯網項目完善和升級,推進農機數字化精準識別系統應用,引進GPS導航輔助直行20臺套,衛星激光平地機8臺套,全面推進數字農業、信息化農業、智慧農業快速發展。三是打好基礎牌,夯實農業基礎設施。農場把加強農業基礎設施建設作為惠及種植戶的重要措施,逐步實現溝、橋、路、涵通暢,達到“旱可灌、澇可排”的目標。今年,投資2862萬元鋪設田間砂石路37公里、疏通溝渠34公里、建水泥曬場4.5萬平方米、建提水泵站9座、安裝閘門自動啟閉設備22臺(套),推進現代農業邁上新臺階;投資620萬元補貼水稻割曬等抗災機械,提升抗災減災能力。(青龍山農場 潘玉鳳)

紅衛農場高標準開展農機清洗入庫工作   農場嚴格按照“全、齊、凈、墊、涂、松、卸、封、美、好”十字方針對水稻插秧機統一進行清洗、檢修、保養、入庫,保證清洗合格一臺、保養一臺、高標準入庫一臺。同時,對封存機械進行減壓卸載,涂油墊起,易損件進行維護檢修,使春耕農機具管理達到標準化、規范化,進一步提升農機標準化管理水平。并組織管理區技術人員組成農機清洗入庫服務隊,分區分片對轄區內的春耕機械封存工作提供現場技術支持,確保種植戶嚴格按照技術要求,對農機具進行清洗保養,預計5月底全面完成插秧機械清洗入庫工作。(紅衛農場  劉鵬飛)

【營銷工作】

洪河農場開展“云端”勞動競賽賦能營銷工作   為充分發揚勞動最光榮的傳統美德,發揮企業員工的創新能力和創造活力,鼓勵員工“當好主人翁、建功北大荒”,洪河農場舉辦首屆“電商達人”直播勞動競賽活動,來自16個基層工會的40余名企業員工和群眾將連續直播32場次。他們利用AAAAA洪河快手賬號、抖音官方賬號載體,通過宣傳第一個現代化國營農場的文化形象、生態農業、可持續發展農業、東北專屬濕地的風貌特征,進而向外界推介北大荒綠色有機健康農產品、建三江聯牌產品及公司農副產品,極大的宣傳了農場的對外形象。目前,農場快手賬號粉絲好友達2.6萬余人,發布97個線上作品,線上累計直播234場,觀看人次共計13.5萬人次,售出大米5100余斤、14種北大荒榜單產品、7種自營經濟產品,累計收入5萬余元。(洪河農場  趙爽 張志楠)

二道河農場“鸛鄉”有機米進軍綠色農產品市場   農場在已通過國家ISO9001、ISO14001質量、環境體系認證的基礎上,成為黑龍江省無公害產品與產地一體化示范基地。在原有的種植技術以及無公害種植下,鸛鄉米建立了“全程可追溯系統”。生產基地采用攝像頭全程監控,360度無死角,確保水稻沒有化學農藥殘留。消費者可隨時使用終端查詢機、電腦、手機了解鸛鄉系列米的源頭、加工、包裝及物流相關供應鏈的詳細信息。全程可追溯系統讓“鸛鄉米”有了追蹤溯源的“身份證”。2020年,“鸛鄉”系列大米品牌成功與“建三江”品牌進行了聯牌,提高了品牌知名度。線上投入20萬元在萬畝大地號建立了營銷中心,組建了梓沐直播間,充分發揮“綠色智慧大廚房”作用,利用拼多多網上“鸛鄉家園”銷售平臺、網絡直播銷售,不斷豐富銷售產品,提高了銷售量。線下積極開發有機米訂單市場,農場分別與江蘇海田生物工程有限公司、吉林省交通實業發展有限公司、天津三江紅農業科技開發有限公司簽訂了有機稻谷銷售合同,實現訂單銷售454.4萬元。(二道河農場 吳衛平)

八五九“烏蘇里江”大米與海南省總代理正式簽約  農場在海南省三亞市與海南糧貫五斗實業有限公司舉行了“北大荒‘烏蘇里江’大米海南省總代理”合作簽約儀式。通過簽約,雙方確立“烏蘇里江”品牌大米總代理的合作模式。農場借助該公司在海南省50余家商超、5家自營店、多所高校食堂餐飲供應等終端渠道優勢銷售“烏蘇里江”大米,該公司每月采購額不低于200萬元,年采購額不低于2400萬元。通過合作使北大荒生態品牌“烏蘇里江”大米實現銷售模式創新,經營范圍覆蓋更廣,為“烏蘇里江”品牌大米走向全國人民的餐桌奠定了基礎。(八五九農場  金琦)

【黨史學習教育】

勝利“三駕齊驅”激活黨史學習教育“神經末梢”  一是筑牢社區宣傳“主陣地”,讓紅色基因永續傳承。為推動黨史學習教育走深走實,農場各居民委黨支部成立了黨史宣講專組,開設“黨史學習教育”專欄,定期宣傳黨史、新中國史。同時,以深入摸排、宣傳講解為載體,堅持做到紅色故事進支部、進轄區、進居民家,向老黨員們宣講百年黨史,講述紅色故事,贈送黨史學習教育圖書,引導黨員們愛崗敬業、樂于奉獻。針對學習過程中出現的碎片化問題,借助現代信息技術,精心制作內容豐富、形式多樣的教學課件。運用好QQ、居民微信群、黨員微信群等信息化媒體,加強學習教育的常態化宣傳。目前居民委開展宣講教育已達70余次次,開展了幫助居民清理衛生、解決鄰里糾紛、保農時促春耕等活動10余次。二是打造農戶教育“小課堂”,讓學習教育落地開花。農場黨委選取政治站位高,綜合素質強的黨員骨干,組成宣講隊,以分片、分組的形式,深入田間地頭,以“嘮家常”的方式解讀《中國共產黨簡史》《論中國共產黨歷史》等學習資料,并通過身邊實例分析,解答心中疑惑,拉近干群距離。除黨史學習教育外,黨員干部了解群眾實際需求,適時開設法律維權、農業種植等專題,確保學習內容貼近實際,增強學習的實用性。依托基層黨小組,與黨員“結對子”,搭建起老、弱、病、殘黨員、群眾的流動課堂,大力開展送學上門,確保學習教育“一個也不落下”。通過流動課堂,已開展田間地頭宣講23次。三是吹響志愿服務“集結號”,讓紅色力量持續激蕩。農場黨委深挖紅色志愿力量,推動黨史學習教育深入人心。開展了“學黨史我為群眾辦好事”主題志愿服務,并衍生出“黨員干部志愿者服務隊”“團員青年志愿者服務隊”“離退休老干部、老黨員服務隊”和“巾幗志愿者服務隊”4支隊伍,他們沉到基層一線,解決群眾關切的痛點難點堵點問題。 “志愿組隊”已經擴大到百余人,先后開展了30余次志愿活動,為群眾提供服務200余件/次。(勝利農場 汪希鳳 劉珊珊)

勤得利農場多維課堂奏響黨史學習教育“四部曲”  一是紅色課堂“集中學”,奏響“主題曲”。充分利用黨史紅色資源,以“學黨史、憶初心、強黨性”為主題,組織全場黨員干部到農場的場史館參觀。目前458名黨員干部接受紅色教育,強化了黨員身份意識、服務意識和先鋒意識。巧用“學習強國”學習平臺資源打造“線上紅色課堂”,組織全場各單位、管理區、社區黨員開展“學黨史 辦實事”主題黨日活動84次,將每月5日、20日設為黨員集中教育日,通過“線上線下”雙引擎同時發力,推動黨史學習教育走實走深走心。二是流動課堂“助力學”,奏響“協奏曲”。推動黨史學習教育向深度和廣度延伸,打造“黨校流動課堂”,農場邀請北大荒集團黨校教師到農場為黨員干部宣講1次。管理區黨支部書記帶頭組成11支黨史教育小分隊深入田間地頭,圍繞“黨史精神”內核,為種植戶上了37堂生動的黨課。場直單位黨員干部主動包片認領轄區黨員群眾上黨課,真正實現黨員群眾“在家門口學黨史”。關工委、團委深入學校、幼兒園,讓紅色黨史教育活動走入班級、走入課堂,相繼開展紅色主題活動22次。為老黨員、行動不便黨員送學55次,確保黨史學習教育在基層“熱”起來。三是創新課堂“靈活學”,奏響“交響曲”。堅持“規定動作到位,自選動作出彩”的理念,創新推出黨史學習教育“天天讀、日日學、時時記”常態化機制。在“大美勤得利”微信公眾號推出《黨史百年天天讀》專欄,打造“不打烊的黨史文庫”。每日推送各級黨組織黨史學習教育新聞報道,目前已推送104篇。農場黨史學習教育小組編撰推出《黨史簡報》8期,多舉措推動形成了“黨史學習常態化”的良好氛圍。四是實踐課堂“結合學”,奏響“進行曲”。以“組織+”“項目+”“黨員+”三項運行機制,踐行黨史學習“結合文章”,用心解決群眾“急難愁盼”。扎實推進“我為群眾辦實事”活動有效落地。落實2021年脫貧鞏固大棚基地種植項目,通過“企業帶動、黨員參與”等方式落實大棚種植特色項目,32個黨總支支部、514名黨員干部帶動因病致貧沒有勞動能力的34戶脫貧鞏固戶增加收入。開展全場黨員干部參與的“大美勤得利建設”管理標準提升活動,開展各類環境治理活動53次。目前,全場各單位累計開展各類助農生產、涉民服務等百余次,解決職工群眾生產生活難題180余件。(勤得利農場  陳靜)

鴨綠河聚焦“三個立足”推動黨史學習教育走深走實  一是立足需求,解決職工群眾“急難愁盼”問題。農場以深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動為契機,班子成員建立工作臺賬,以不同身份深入基層“走流程”,親身體驗職工群眾真實感受。深入實施“矛盾糾紛排查化解”專項行動,做到首接負責、限時結辦,解決職工利益問題26件。采取“清單”管理制度,緊緊圍繞農業生產、經營管理、安全生產、就業創業、民生服務等八個重點領域為群眾辦實事、解難題,動真章、見實效,針對當前插秧工作實際成立了16支“110黨員農機服務隊”“120青年志愿者服務隊”。目前,基層黨員干部解決春耕生產中的難題80余件,開展“黨史力行、志愿有我”志愿服務140余次。二是立足項目,讓更多紅利惠及職工群眾。推行“黨支部+產業”“黨小組+項目”“黨員+先鋒服務”,扶持職工發展特色種養。大力推行“雙控一服務”,農場統購化肥9764噸、種子1700噸,采取統一采購、統一價格、統一管理、統一服務,讓種植戶享受居家采購價低、質優的放心肥、放心種。本著“公司協調引導、種植戶自愿選擇、銀行有序放貸”的原則,為全場職工群眾辦理貸款1.45億元。三是立足資源,在變局中開新局。深入實施“黨員挖潛創效”工程,依托綠糧糧食貿易有限公司,加強與糧食經營企業業務往來,采取訂單種植、代收代儲、儲備供應等形式合作,鼓勵種植戶通過訂單種植10.5萬畝。用好域外經濟資源,公司通過請進來、走出去的方式,組織基層黨支部30余名經驗豐富的農業技術人員分別到勤得利、前鋒等兄弟農場參觀學習3次,將所學到的先進種植技術、科學管理模式等內容充分運用到實際工作中,為種植戶提供技術服務100余次。(鴨綠河農場  李明芳 葛艷晶)

青龍山農場黨史學習教育把握好“三個度”   一是服務發展有“力度”。農場緊緊圍繞企業改革、經營管理、農業生產、公共服務、基層管理、窗口服務等職工群眾關心關注的熱點難點問題,扎實開展“走流程”活動35次,并對發現的問題給出指導意見及時整改。同時,相關職能部門組成聯合服務小組,堅持以問題導向,立足群眾需求,真心實意為群眾辦好事、辦實事、解難事,在基層召開解決問題現場辦公會議12次,通過與種植戶面對面交流,及時幫助解決修整田間路、溝渠排水、苗床低溫管理等實際問題45件次。二是志愿送暖有“溫度”。廣泛發動全場組建志愿服務隊15支,匯集200余名在職黨員志愿者,以主題實踐、固定黨日等形式,深入開展“我為群眾辦實事”環境整治、“送醫入地頭”“愛國衛生運動”“接種疫苗宣傳”等志愿服務活動20余場。三是宣傳教育有“深度”。采取會議宣傳和送教上門等多種學習教育宣傳模式,利用“白樺林城青龍山”“聚焦青龍山”微信公眾號發布深入學習教育的安排部署和具體舉措,利用廣播、電視播放紅歌、紅色故事、黨員辦實事報道等200余篇,廣泛報道開展學習教育的工作動態、進展成效及熱烈反響。在各類媒體已發布學習教育信息300余篇。(青龍山農場  潘玉鳳)

七星農場“三大亮點”打造黨史學習教育基地    一是觀歷史場館。農場將場史館打造為黨史學習教育的現場課堂。黨史學習教育開展以來,創新學習形式,將“四史”學習教育引入場史館,利用100多張照片和大量文字,展示出中國共產黨艱苦卓絕、偉大奮斗的革命之路,通過黨的非凡歷史、農場艱苦奮斗史引導廣大黨員干部了解農場發展變遷,感悟建設功績,激發奮進動力。二是走紅色路線。農場以“總書記考察七星路線”為載體,在黨員干部中發起了“重走總書記路線,重溫總書記精神”活動,通過親歷現場、重溫歷史、學習討論等形式,把廣大黨員干部的思想和行動統一到習近平總書記兩次對墾區“特指性”講話精神上來。三是聽黨的故事。農場邀請老黨員、老墾荒、黨組織書記、大學生黨員組成宣講團,講述中國共產黨百年歷史,使其全面了解中國共產黨百年奮斗的光輝歷程和歷史性貢獻,深刻把握開展黨史學習教育的重點,學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想等方面內容。通過講好黨的故事、傳播好黨的聲音,使全場黨員干部從黨的百年征程中汲取繼續前進的智慧力量。(七星農場 吳易霞)

創業農場多措并舉扎實推進黨史學習教育    一是靠前部署、組織有力。采取“黨委統攬、主官掛帥”的學習模式。要求各黨支部第一時間學習領悟總書記重要講話精神,第一時間研究部署學習教育活動,第一時間發出動員號令,把黨史學習教育作為各黨支部建設的硬指標,明確各黨支部書記的“第一責任”。二是先學先悟、筑牢根基。以“動員令”為號令,吹響“先學一步、先悟一層”的號角,各黨支部結合自身工作實際下發黨史知識應知應會和推薦書目,在堅持好“個人自學+集中學習”傳統教育手段的基礎上,自主開展“學黨史、知黨恩、跟黨走”“學黨史、悟初心”等主題交流研討,并持續用好“學習強國”App 等平臺,加強理論灌輸和學用結合,為活動開展提供思想指引、打下理論基礎。三是多措并舉、創新形式。以理論學習為“主陣地”,各黨支部通過“請進來”“走出去”的方式,組織開展重溫入黨誓詞、參觀場史館、知識競賽、演講比賽等多種形式,不斷增強學習的針對性、實效性,讓廣大黨員親身參與到黨的奮斗歷程中,真切感悟黨的精神,增進信仰認同。(創業農場 莊明哲)

本期編輯:姜艷芹

版權所有:黑龍江省農墾建三江管理局

備案號:黑ICP備13005558號    網站聯系電話:0454-5808663

建三江信息港版權所有,未經書面授權禁止使用

黑公網安備 23088202000019號

欧美视频18boyboychina