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建三江信息2021年第11期

時間:2021/07/14/ 14:16 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第11期

北大荒農墾集團有限公司建三江分公司辦公室             2021年7月13日

本 期 目 錄

【現代化大農業】

二道河農場有限公司三項行動全方位推進黑土保護治理

創業農場有限公司田間“義診”為秧苗防病健身

八五九農場自繁泥鰍種苗推進鰍稻共作增效益

【防汛應急】

大興農場有限公司未雨綢繆織牢“防汛網”

前進農場有限公司多部門聯動提升御洪能力

前哨農場有限公司多舉措筑牢防汛“安全堤”

紅衛農場有限公司多舉措做好防汛工作

勤得利農場把好“三關”全力筑牢汛期安全防線

大興農場有限公司筑牢高質量發展安全基石

【黨史學習教育】

紅衛多舉措學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神

青龍山農場“六字文章”學黨史強發展

前進發揮“三個示范點”作用促黨史學習教育走深走實

二道河以學促干推動黨史學習教育落地見效

【現代化大農業】

二道河農場有限公司三項行動全方位推進黑土保護治理  一是開展“三減”行動。應用有機肥、側深施肥插秧、測土配方施肥、生物農藥等技術,實現化肥減量提效、農藥減量控害,精準施肥、精準用藥。今年共落實綠色農藥替代傳統農藥,減量用藥2萬畝;水稻側深施肥面積25.9萬畝,有效提高肥料利用率;有機肥替代化肥,落實有機肥1500噸,降低化肥投入,增加土壤有機質。二是開展技術推廣。旱平免提漿技術是保護性耕作替代傳統翻耕的重要舉措,是建三江“三減”重點推廣項目之一,在建三江推廣示范面積已達50萬畝,農場每年應用7萬畝以上,已申請為省級地方標準。優勢在于省時省工、緩解農時、插秧不陷車,有效減少后期泡田用水、降低打漿作業費用、土壤容重。三是開展格田改造。今年公司對1萬余畝休耕地進行土地平整和合理布局,發揮大型農機具優勢,實施土地平整、格田治理,推動規模格田替代一般農田。通過改造減少田間本田、池埂數量,有效增加土地耕作面積、提高農機具工作效率、降低勞動強度、節約用工成本。(二道河農場有限公司  宋慶國)

創業農場有限公司田間“義診”為秧苗防病健身  正值水稻田間管理關鍵時期,創業農場有限公司加大管理力度,組織農技人員成立田間“義診”服務隊,逐地踏查水稻秧苗長勢情況,做好葉齡、病蟲害監測跟蹤記錄,指導種植戶采取淺水灌溉的方式,減少潛葉蠅落卵量,每天定時對田間病蟲進行測報,采取積極主動的防治措施,在源頭上對病蟲害進行防治。同時,通過電視廣播、網站、微信等媒體普及水稻防病知識,將水稻生長期間易發的稻瘟病、紋枯病等防治方法印制成技術指導手冊發放給種植戶,現已發放2000余冊,切實提高種植戶的防病知識水平。(創業農場有限公司 郭津辰 王麗莉)

八五九農場自繁泥鰍種苗推進鰍稻共作增效益  農場積極推進鰍稻共作現代綠色生態循環農業立體種養模式,在第二管理區建立泥鰍育苗基地,選擇適應范圍廣、抗病性強、產量高、肉質鮮美、營養豐富的臺灣鰻鰍進行繁育,在為農場發展鰍稻共作提供優質魚苗的同時,也為周邊農場種植戶購買魚苗提供了便利。育苗基地培育魚苗近億尾,與外地購進魚苗效益相比,每尾魚苗可形成0.01元的利潤,增加效益近100萬元。同時,發展鰍稻共作2500畝,畝均可增收約950元,預計實現增收約230多萬元,實現一水兩用、一地雙收。(八五九農場 金琦)

【防汛應急】

大興農場有限公司未雨綢繆織牢“防汛網”  一是加強責任落實,完善防汛機制。農場有限公司高度重視防汛工作,完善防汛應急預案,成立抗洪搶險組織機構,組建防汛應急隊13個,實行24小時值班和“雙報告”制度,密切關注天氣形勢,全程跟蹤雨情、水情、工情信息并及時上傳下達。二是加強隱患排查,筑牢防汛堤壩。完善汛期安全隱患排查臺賬,對農場1437條溝渠、211個涵閘進行全面排查,及時清淤、疏堵,確保排水通暢。三是加強物資儲備,確保安全度汛。儲備編織袋2.5萬條、編織布4萬平方米、土工布0.2萬平方米、救生衣69件、鐵鍬100把、鐵絲200公斤,并委托農場3家商戶代儲部分防汛物資,確保汛期物資隨時調運。四是加強安全宣傳,提高防汛意識。利用電視、微信等平臺加強防汛知識宣傳,讓職工群眾了解汛期注意事項,提高風險防范意識,確保防汛工作順利開展。(大興農場有限公司  梁士超  劉思文)

前進農場有限公司多部門聯動提升御洪能力  農場有限公司加強天氣預警和雨情監測,根據水情變化,科學預判防汛形式,合理啟閉各級閘門,提前調配運行水位。各管理區分別設置3個水位觀測點,加強低洼易澇地區汛情監測。武裝部落實抗洪搶險突擊隊工作人員,加強防汛應急演練。擴充防汛物資儲備,購入塑料布10捆、彩條布20捆、木樁300根,儲備防汛編織袋2萬條。農場防指15個成員單位,落實24小時防汛值班值守制度。總投資159萬元,實施轄區洪十一干河道6.2公里除險加固工程,對原有渠道進行清淤擴建及堤頂加寬加高,提升了區域內2.8萬畝水田抵御洪澇災害的能力。(前進農場  孫帥  于成坤)

前哨農場有限公司多舉措筑牢防汛“安全堤”  農場有限公司成立防汛抗旱領導小組,建立以各單位領導為第一責任人的防汛抗旱責任制,層層簽訂防汛安全責任狀,多次開展防汛工作會議,完善防汛搶險救災應急預案。同時,加大隱患排查整改整治力度,加固防洪河堤,對河道內障礙物及垃圾進行清理疏通,保證河道通暢。嚴密監測轄區內滑坡、泥石流易發地段,加強林區道路、橋涵及臨水路段的隱患排查,對易出現險情、水毀的路段、橋涵制定迂回通行方案和搶修措施,疏通各條道路排水通道,防止阻水成災。嚴格落實24小時專人值班、領導在崗帶班制度,做好值班記錄,確保一旦發生險情,能夠快速響應、妥善應對、高效處置。組建了16支防汛搶險隊伍,做好編織袋、救生衣等防汛物資儲備工作,各類防汛搶險車輛112輛,為安全度汛奠定堅實基礎。(前哨農場有限公司  朱琳)

紅衛農場有限公司多舉措做好防汛工作  一是建立組織隊伍,壓實防汛責任。及時召開汛期安全工作會議,成立防汛抗旱指揮部,制定防汛和抗旱應急預案,組建9支防洪搶險隊伍共279人,防汛責任落實到人。二是加強宣傳引導,提高防汛意識。針對防汛意識淡薄的普遍現象,利用廣播電視和發放宣傳單等方式,做好水法、防汛法及防汛知識宣傳工作,切實提高職工群眾自我防災意識和能力。三是重點排查隱患,做好應急值守。對當前防洪除澇工程進行摸底排查,充分掌握區域內防汛險工弱段,加快施工加固進度。嚴格實行應急值班值守制度,各單位主要領導帶班上崗,確保24小時通訊暢通。加大河道巡查力度,每天不少于2次對重要河段進行巡查,發現問題及時整改。四是掌握氣象信息,儲備防汛物資。氣象站、安全辦、各管理區構建聯合應急響應機制,掌握水情、災情、險情,并及時采取應對措施。建立健全防汛物資儲備臺賬,保證防汛物資的及時調用。截止目前,已儲備編織袋2萬條、沖鋒舟1艘、救生衣80件、彩條布0.9萬立方米、鐵線450公斤,協調水泵及發電機組90臺、挖掘機10臺。(紅衛農場有限公司 劉鵬飛 包龍杰)

勤得利農場把好“三關”全力筑牢汛期安全防線  一是把好全面部署關。結合農場實際情況修訂《防汛預案》《水庫汛期調度運用計劃》《水庫大壩安全應急搶險預案》等各類預案10份,召開防汛工作會議4次,對防汛搶險及應對黑龍江干流洪峰等工作做了詳細部署,進一步細化、壓實責任。二是把好隱患排查關。農場成立防汛指揮部,進一步明確防指各成員單位的職責、分工,要求成員單位以汛為令,深入一線靠前指揮,定期開展防汛檢查。截止目前,共開展各類防汛檢查12次,接受上級防汛檢查9次,接收各類通知及水情通報34份,下達防汛通知及水情分析6份。三是把好物資儲備關。共組成各類搶險隊伍15支513人,防汛物資儲備采用集中儲備與各管理區自行儲備相結合原則,儲備編織袋6.8萬條、彩條布4.73萬平方米、無紡布1.26萬平方米、鐵線156千克、應急照明設備8臺套、救生衣250件、土料1.5萬立方米、各類排水泵29臺套、各類搶險船只70艘、挖掘機10臺、裝載機5臺。(勤得利農場 羅琳)

大興農場有限公司筑牢高質量發展安全基石  一是“十查十治”防風險。農場有限公司認真落實上級“十查十治”重要部署,對重點行業、領域、場所的安全保障措施、安全責任落實情況進行聯合大檢查,累計排查并整改安全風險隱患23處。二是強化演練保平安。糧貿、供熱、公路以及各商戶開展安全應急演練活動11次,重點對消防栓、消防水帶、滅火器等使用方式進行現場演練,讓職工群眾熟練“提、拔、握、壓”動作要領,并通過“安全大講堂”、網絡安全小課堂等培訓活動,全面增強職工群眾安全防范意識和自救能力。三是營造氛圍促和諧。開展全方位、多角度的安全生產宣傳活動,張貼掛圖80余張、懸掛條幅30余幅、發放宣傳資料2000余份,向職工群眾廣泛宣傳安全知識,并利用電視、微信公眾號等平臺播發安全警示教育片,營造全民參與安全、全民關注安全的氛圍。(大興農場有限公司  梁士超  付安琪)

【黨史學習教育】

紅衛多舉措學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神  一是廣泛動員,增強學習針對性和系統性。組織全體黨員干部、種植戶、社區居民集中收看慶祝中國共產黨成立100周年大會盛況。各基層黨組織利用“三會一課”、主題黨日等活動,重點學習領會習近平總書記“七一”重要講話精神,將講話精神融入黨史學習教育中,現已開展學習研討32次,撰寫學習體會文章130余篇。二是深入宣傳宣講,擴大學習覆蓋面。利用廣播電視、微信公眾號等平臺,集中力量對習近平總書記“七一”重要講話精神進行全方位宣傳、多角度報道。結合黨史學習教育,發揮“五老”宣講團、青年宣講小分隊作用,帶著問題、聯系實際進行宣講。截至目前,各基層黨組織開展專題宣講、送學上門等活動150余場次。三是學做結合,確保學習取得實效。將學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神與持續深入推動黨史學習教育結合起來,與深入推進農場企業化改革結合起來,與當前各項重點工作結合起來,號召廣大黨員干部強化學習成果運用,不斷提高黨員干部立足崗位干事創業的能力。(紅衛農場有限公司  劉鵬飛  包龍杰)

青龍山農場“六字文章”學黨史強發展  一是在“統”上下功夫,公司化運行強信心。農場從“為群眾辦實事”出發,堅持“種”“肥”統供為職工解難題。今年統供質優、價廉肥料12780噸,較去年提高17%,種子統供1914噸,較上年提高6%,計劃航化面積70萬畝。多年來,農場堅持“統分結合”不動搖,解決了水稻早衰、早熟、低產等問題,使水稻畝產由不足千斤到穩產1200斤,年均增長3.5%。二是在“營”上做文章,多元化經營見成效。農場建立了青江綠農貿公眾號商城,打通線下銷售渠道。與四川綿陽眾福食品有限公司簽訂了34噸龍粳31原糧大米供貨合同,經過接洽,眾福公司、和香米業將與青龍山農場持續深入合作。三是在“新”上求突破,領航水稻增產科技路。為突破水稻產量瓶頸,農場大幅度推廣水稻暗室疊盤項目,推廣硬盤69萬張,新建暗室育秧基地9處,運用育秧大棚330余棟,推廣面積2萬畝。重點加強新機械運用,累計投入各類農機更新資金1886萬元,推廣導航自動駕駛、軌道運輸車、衛星平地機等。四是在“增”上見實效,水稻節本增產效果好。農場重點推廣“十大”節本增效措施,開展水稻側深施肥25萬畝、插前寄苗12萬畝、格田標準化改造1.5萬畝,旱平免攪漿、水田輔助直行、軌道農業等六項新技術累計36萬畝,預計為職工每畝節本132元。五是在“實”上為民生,提高群眾生活品質。農場就群眾關切的出行、排水等熱點問題,爭取國投資金1808萬元、自籌資金452萬元,改造場區道路5780平方米,新建排水管700米、雨水井122個,新建路燈76盞,解決了群眾生活的實際問題。(青龍山農場  賈久興  潘玉鳳)

前進發揮“三個示范點”作用促黨史學習教育走深走實  一是發揮“王丹勞模創新工作室”感染作用。深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,以“全國五一勞動獎章獲得者”科技園區王丹團隊12名大學生為支撐,開展技術指導、便民服務240余次,輻射帶動全場提升農業科技水平。二是發揮“廉政文化教育展廳”洗禮作用。以新建成的廉政展廳為載體,將廉政理論教育、示范教育、警示教育、法紀教育、傳統教育融于一體,形成濃厚的廉政文化氛圍,使之成為全場廣大黨員干部接受廉政警示教育的“新平臺”和“主陣地”,目前已接待參觀學習人數400余人。三是發揮“興農黨小組”的引領作用。以青龍山灌區前進農場田間配套工程“興農黨小組”為載體,黨小組7名成員與120戶種植戶建立新技術推廣對接,開展組織培訓、現場參觀和問題解答等,推進水資源高效利用。通過引江水、利用地表水,節水控制灌溉技術的應用,每畝可節水80-100方,節本6元/畝。(前進農場有限公司 曹秀梅)

二道河以學促干推動黨史學習教育落地見效  一是學黨史走流程,聽呼聲解難題。公司領導班子及相關職能部門把“走流程”融入日常、堅持經常,深入基層廣泛聽取意見,了解民生所需。截至目前,各級領導干部深入服務窗口單位“走流程”等50余次,親自辦、代理辦、陪同辦20人(次),發現并整改流程不優、配套服務不到位等問題5個。二是學黨史踐行動,助力生產一線。管理區全部成立由黨員干部組成的“助農服務組”,按照生產、農機、安全、后勤保障等工作內容,明確分工,采用民情日記的方式記錄種植戶生產情況,有針對性地提供幫扶。三是學黨史踐初心,辦實事我先行。深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,黨員干部走進居民區,對不方便百姓、不利于群眾的情況進行排查清理,對小區路燈損壞、樓梯扶手松動等進行維修,解決小區垃圾清理、下水管道堵塞、廣場公共設施破損等問題,先后為群眾辦實事90余件。(二道河農場有限公司  吳衛平)

本期編輯:姜艷芹 梁興林

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