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建三江信息2021年第14期

時間:2021/08/27/ 08:28 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第14期

北大荒農墾集團有限公司建三江分公司辦公室             2021年8月27日

本 期 目 錄

 

【現代化大農業】

前鋒農場有限公司推進農業綜合產能再提升

青龍山農場“三聚焦、三下沉”助力農業生產

七星農場加強耕地保護守好“飯碗”田

勝利農場有限公司念好“三字訣”厲兵秣馬備秋收

紅衛農場有限公司“三支服務隊”全面助秋收

大興農場有限公司突出三“早”備戰秋收

鴨綠河農場有限公司厲兵秣馬備戰秋收

創業農場有限公司黨員干部“四心”服務備戰秋收

八五九農場多舉措做好秋收準備工作

青龍山農場多措并舉備戰秋收

前哨農場有限公司多舉措推進產業營銷工作

【防汛應急】

勤得利農場筑牢防汛安全堤壩

勝利農場有限公司“三個立足”筑牢汛期安全防線

【疫情防控】

前進農場有限公司多舉措筑牢疫情防控屏障

勤得利農場筑牢防疫安全屏障

【廉政建設】

前哨開展“六治”活動打造黨風廉政體系

前進加強廉政文化建設筑牢拒腐防變底線

【現代化大農業】

前鋒農場有限公司推進農業綜合產能再提升  一是優化種植結構。農場有限公司堅持保糧底線,突出市場導向,發揮寒地黑土、綠色有機的天然優勢,促進農業由增產導向轉為提質導向,實現優質水稻全覆蓋,重點推廣“三江6號”“綏粳18”等優質品種,落實優特品種種植面積16萬畝。二是強化科技引領。今年,投資674萬元推進“智慧農業”項目建設,擴大物聯網技術利用輻射面積,實現土地資源數字化、在線化和可視化管理,繼續示范推廣無人駕駛機械作業、輔助直行寬窄行插秧、疊盤暗室出苗技術應用、缽育擺栽技術應用、雙水雙綠工程等項目,全面實現提質增效。三是持續夯實基礎。加強農田水利、農業機械、中低產田改造、秧棚基地等農業基礎設施建設。投資1355萬元,新建高標準農田1萬畝,溝道改造24公里,新建渠系建筑物58座,修繕田間道路13公里,新建水泥曬場14000平方米,推進農業生產從機械化向智能化轉變。四是提升農服標準。按照“雙控一服務”要求,扎實做好農業全程專業化服務工作,以降低生產成本為核心,集團化運作生產資料達到100%,水稻智能浸種催芽面積達到100%,繼續開展農業科技示范“十、百、千”工程,推進種植作物全面積、全過程生產標準化提檔升級。(前鋒農場有限公司 鄧佳音)

青龍山農場“三聚焦、三下沉”助力農業生產  一是聚焦防病增產,技術“能人”下沉田間。農場抽調技術骨干,成立田間病害監測組,在管理區建立20余個病蟲害監測點,指派專人對水稻24小時監測。在各管理區劃分精確指導網格,50余名黨員干部對地塊認領定責,對接種植戶及時跟蹤問效,對水稻長勢、病害、肥料等情況實時監控。二是聚焦充電提質,生產“干貨”下沉田間。采取外聘、內舉的方法聘請水稻講師,針對當前田間管理、水稻生長、秋收等種植戶關心的問題進行授課,將課堂搬到各管理區科技示范田,通過真實的數據比對,指導種植戶提高生產水平。通過10個種植戶生產技術群,向廣大種植戶推送水稻管理“干貨”,提升水稻種植管理標準。三是聚焦民生所期,服務“暖心”下沉田間。結合黨史學習教育,在全場黨員干部中開展“在職黨員進社區”活動,用“鐵腳板”走進田間地頭、群眾家中,為他們解決實際困難。黨員干部累計開展“助力航化”“防病健身”等志愿活動4次,各基層黨支部圍繞田間生產開展各類志愿服務活動27次,幫助種植戶解決田間管理、病蟲害防治等問題210件次。(青龍山農場 賈久興 韓靜)

七星農場加強耕地保護守好“飯碗”田  一是高標準農田建設,夯實農業生態基礎。每年投資3000余萬元用于土地整理、高標準農田建設和田間水利工程建設,打造均面積10畝以上的大網格高標準農田,提升耕地利用率、機械作業效果、田間管理標準和糧食產能。二是農藝農機結合,實現保護性耕作。全場擁有大中型拖拉機3863臺、收割機1572臺,收割機100%配備粉碎器,每年玉米秸稈還田量畝約600公斤、大豆秸稈還田量畝約200公斤、水稻秸稈還田量畝約600公斤,可提升土壤有機質含量0.03%。水田輔助直行系統應用20多萬畝,衛星平地20多萬畝,旱平免攪漿20多萬畝,節水控制灌溉105萬畝。三是生態治理,控制農業面源污染。122萬畝耕地全面積配方施肥,側深減磷增效施肥面積3萬畝,控氮減磷穩鉀面積30萬畝,側深施肥面積60多萬畝,施用有機肥100多噸,減少化肥用量2000多噸,減少農藥用量20%,節約成本500多萬元。建立農藥廢棄物回收點20個、耕地質量監測點2處,回收農藥殘液、農膜、藥瓶包裝物等累計35.1噸。(七星農場 劉曉明)

    勝利農場有限公司念好“三字訣”厲兵秣馬備秋收  一是聚焦“早”字爭主動,打好機械準備“主動仗”。及時進行機械檢修,明確提升抗災水平、以早動爭主動的秋收工作方向。召開機械推廣會、秋收準備現場會26場次,組織黨員干部中的“土專家”“田秀才”在會場“現身說法”,分享秋收經驗,發揮了引領示范作用。提前聯系外引機車,并在國家原有補貼的基礎上,對農戶訂購的部分割曬、拾禾、直收一體機械每臺補貼4萬余元進行激勵。二是立足“全”字抓落實,織密安全生產“防護網”。堅持“安全第一、預防為主”的原則,對所有管理區進行全覆蓋、無死角式的安全生產宣傳,懸掛宣傳條幅36條,張貼宣傳海報127張,豎立安全標識60余個,發放安全生產宣傳資料1200余份。各管理區的黨員干部下沉田間一線排查安全隱患,走進農戶家中開展宣傳教育,做到不漏一戶、不落一人,實現安全教育率100%。三是發揮“統”字聚合力,畫好服務秋收“同心圓”。全面發動機關包區科室、場直單位和管理區的黨員干部,按照網格化管理原則,統一步調、迅速行動,對農戶的秋收準備工作進行全面指導與服務。管理區的黨員干部深入田間踏查地號,根據不同地號的作物成熟情況及收獲條件制定科學可行的收獲計劃,服務農戶做好機車檢修、外引機車的協調對接、田間路修復等工作。截至目前,共出動機車40余臺次,維修路面30余處,維修糧食曬場18個,為秋收工作穩步開展夯實了基礎。(勝利農場有限公司 張振宇 王志弘)

紅衛農場有限公司“三支服務隊”全面助秋收  一是黨員干部服務隊,加速助力秋收。公司組織16支黨員干部服務小分隊深入9個管理區田間地頭,幫助種植戶解決種植戶資金短缺、勞動力匱乏等實際問題。截至目前,共幫助種植戶解決資金12萬元,聯系機車27臺套,聯絡務工人員59人。二是農業技術服務隊,科學助力秋收。由管理區副主任、技術員組成農技指導小組,幫助種植戶掌握科學的秋收前水田管理措施,下發技術指導明白書2000余份。通過電視講座、視頻答疑、線上指導等多種方式,圍繞穩產增收等內容,及時為種植戶解答問題。目前,已開展各類指導100余次。 三是秋收機械服務隊,精準助力秋收。農機服務隊深入各管理區,為種植戶講解農機使用、檢查、養護的相關知識,確保農業機械以良好狀態投入到秋收作業中。針對今年秋收形勢,指導種植戶樹立抗災奪豐收的思想,召開現場會推廣割曬機改裝技術。截至目前,公司配備割曬機械171臺套、拾禾機械245臺、收割機械749臺。(紅衛農場有限公司  劉鵬飛  王洪霞)

大興農場有限公司突出三“早”備戰秋收  一是方案早制定。農場有限公司提早制定秋收生產計劃,針對近年來連續遭受洪澇災害問題,本著割曬與直收相結合的原則,堅持割曬制勝,動員各管理區適時晾田,提早做好割曬準備,確保下步秋收工作順利開展。二是設備早檢修。成立12支農機服務隊,由黨員干部帶頭深入各區農具場指導種植戶維修秋收機械,確保機械達到完好“備戰”狀態,全場1000余臺秋收機械預計八月底前100%完成檢修工作。三是培訓早開展。通過召開現場會、開設網上課堂等線上線下并進的方式,開展秋收準備及技術培訓8次,發放宣傳資料3000余份,切實做好種植戶的思想發動和技術指導,為秋收工作高標準進行奠定基礎。(大興農場有限公司 梁士超 付安琪)

鴨綠河農場有限公司厲兵秣馬備戰秋收  一是做好農機具準備工作。積極宣傳國家補貼政策,引導廣大種植戶購置更新收割機、拖拉機、滅茬犁等農機具,現已購置收割機10臺,拖拉機、滅茬犁等15臺。各管理區加大外引機車的力度,已訂下外引機車97臺。二是做好農機具檢修工作。充分利用近期晴好天氣,組織有機戶對收割機、拖拉機等農機具進行檢修保養,目前農機具檢修工作已完成90%,確保全場機械以最佳狀態進行秋收作業。三是積極推廣割曬拾禾技術。通過召開現場會推廣割曬機改裝技術。鼓勵種植戶提前收割晾曬,緩解收割機械、用工和曬場壓力。截止目前,已配備割曬機械71臺套、拾禾機械176臺、收割機械349臺。(鴨綠河農場有限公司  李明芳)

創業農場有限公司黨員干部“四心”服務備戰秋收  一是田間開課,科技服務“真心”。組織精通農業生產的黨員開設田間課堂,面對面授課,幫助群眾解決生產中遇到的困難和問題。采取微信群推送鏈接及印制技術明白紙等方式,線上線下開展技術指導、在線答疑20余次,深入田間地頭服務群眾近 300人次,指導農戶做好水稻后期管理及病蟲害預防等。二是踏查地號,宣傳發動“用心”。一方面組織黨員干部與種植戶逐戶對接,了解片區內的水稻長勢情況和種植戶的秋收用車情況,做到心中有數。一方面組織黨員干部入戶動員,對種植戶在生產中遇到的資金周轉困難、油料儲備、作業機車短缺等問題進行匯總,并制定解決方案。三是協調機車,疏通道路“上心”。針對種植戶反映的田間道路泥濘、路面不平等問題,黨員干部積極與種植戶做好服務對接,協調機車及時平整田間道路,同時對兩側排水溝渠進行清淤,確保秋收作業期間機車通行安全。四是搶抓農時,檢修機械“盡心”。選派具有多年維修經驗的老黨員帶頭,組建8支農機維修服務隊,分別深入農機具場、種植戶田間地頭,指導種植戶高標準檢修、保養農機具。對農機駕駛員進行法律法規、安全生產常識、機具搶修等實用技能培訓指導。截至目前,幫助種植戶檢修各類收獲機械達90%,安全教育簽字率100%。(創業農場有限公司  潘愛龍)

八五九農場多舉措做好秋收準備工作  農場為確保秋收農用機械安全運轉,充分發揮機械效能,積極開展秋收機械復檢復修工作,成立檢查督導考核小組,對各管理區農機保養和檢修工作進行檢查驗收。加強曬場管理,健全各項規章制度,配備專人看管曬場。積極組織管理區對曬場進行維護,對部分土曬場進行水泥硬化,實現曬場100%應建應用。發放《安全生產法》《道路交通安全法》等宣傳資料3000余份。檢查管理區的曬場、農具場、農機具庫房、田間作業區域等場所105個和糧食收儲企業3家,并完成隱患整改。加強秸稈禁燒網格化管理,大力宣傳秸稈焚燒危害和防火安全知識,引導種植戶科學綜合利用水稻秸稈。(八五九農場  金琦)

青龍山農場多措并舉備戰秋收  一是抓好機械檢修及準備工作。216臺水田重型滅茬犁、270臺刨地機全部檢修到位。積極引進、落實333臺跨區作業的收獲機參加秋收作業,10月1日前全部到位。1194臺收獲機全部配備拋撒器,390臺拖拉機配套二次滅茬機,割曬機全部配備橡膠半履帶。二是抓好田間路修整工作。各管理區在9月15日前全面完成路、橋、涵的維修、維護工作,確保所有田間路車轍內積水排除干凈,并推刮平整、壓實,嚴控重載、大型車輛進出。三是抓好安全生產工作。參加秋收作業人員100%進行安全教育并簽字,農機具反光標識、安全設施、消防設施100%齊全有效,農業生產道口100%安裝安全提示牌、安全旗,各類機具操作人員作業前必須進行安全教育后方可上崗。(青龍山農場 韓靜)

前哨農場有限公司多舉措推進產業營銷工作  一是加強校企合作,推進產品質量升級。與東北農大對接稻養產業中蟹苗繁育項目,主要在蟹苗繁育、技術規程模式總結、蟹產品加工延伸產業鏈上下功夫,為突破目前稻養技術瓶頸問題提供更高、更有效的技術支撐。二是強化統營統供,推進渠道升級。2021年初次采取“統收統銷”方式經營糧食10950噸,實現新增糧食統營收入2127萬元,糧食統營成本2110萬元,利潤17萬元,已初見成效。集中采購良種1540噸,集中采購肥料8905噸,訂購水稻健身防病藥劑29.38噸,實現生產資料正常收費面積集中采購全覆蓋。三是強化聯合共建,推進品牌升級。全面整合轄區內自有品牌,抱團營銷特色產品100余種,打造東極前哨香米、東極前哨彩米、東極前哨寒地蟹等系列品牌。今年,北大荒綠色智慧廚房前哨專營店通過線上直播、線下實體運營方式,已完成銷售額57.9萬元。四是強化能力建設,推進營銷人才升級。組織營銷中心人員到周邊農場交流學習營銷經驗。參加集團、分公司組織的營銷培訓班提升營銷人員專業素質。公司還制定實施“千人電商農場”工程,計劃兩年內打造千人電商營銷團隊,實現全民營銷的新局面。(前哨農場有限公司  袁 英  譚 祿)

【防汛應急】

勤得利農場筑牢防汛安全堤壩  一是加強組織領導,壓實責任。成立應急領導小組,先后召開4次緊急會議、7次防汛工作會議,及時掌握水位情況,會商研判洪水漲勢及可能受威脅的區域。成立各類搶險隊伍15支513人,其中搶險救援應急突擊分隊1支100人,管理區級抗洪搶險隊伍12支374人,森防、消防搶險隊伍2支39人。二是完善物資儲備,夯實基礎。全力抓好防汛物資和機械儲備工作,建立健全防汛物資儲備臺賬。目前共儲備編織袋31.8萬條、彩條布10.33萬平方米、無紡布1.56萬平方米等應急物資,配備各類排水泵29臺套,快艇4艘,搶險船只66艘,挖掘機10臺,裝載機5臺等搶險設備。三是嚴明工作紀律,強化預警。嚴格落實24小時防汛值班和領導帶班制度,啟動巡查值班制,按照每公里9名巡查員的標準配備巡堤查險人力,已組織63人分別在額圖堤防和一分場堤防開展巡堤查險工作。巡查員24小時在崗在位,巡查頻次為每2小時一次,做好水情、雨情匯報,筑牢安全防線。(勤得利農場  王曉鳳)

    勝利農場有限公司“三個立足”筑牢汛期安全防線  一是立足“嚴查”,防汛排查零死角。成立防汛檢查組,按照安全工作的“十查十治”要求壓實責任,對轄區防汛工作和除險加固工程施工情況進行了細致檢查,定期對溢洪道、輸水洞以及啟閉機運行情況進行全面排查。引入“無人機”操作系統,發揮無人機視野廣、速度快的優勢,對重點河道、地段進行全覆蓋、零死角排查。針對發現的8項問題,根據屬地管理原則責令相關單位進行限時整改,及時消除安全隱患。二是立足“實練”字,應急演習練精兵。開展防汛安全應急演習,對轉移安置組、宣傳報道組、后勤保障組、醫療救護組、安全保衛組五個應急小組的應急反應能力進行鍛煉,提升了應急隊伍對堤壩滲水險情、漫堤險情和滑坡險情等情況的快速反應能力、除險能力、對應能力和操作能力,同時也檢驗了防汛應急預案的可操作性。三是立足“細管”,防汛保障全方位。按照“安全第一,預防為主,全力搶修,常備不懈”的方針,對防汛物資儲備工作精細化管理。已儲備防汛編織袋3萬條、土工布0.6萬平方米、鉛絲0.2噸、樁木200立方米、移動泵車4臺,完成了撓力河干流堤防、回水堤配套工程。嚴格落實24小時防汛值班制度和崗位責任制,做到防洪工作有組織,預防工作有措施,搶險工作有能力,全力筑牢防汛安全防線。(勝利農場有限公司  張振宇 王志弘)

【疫情防控】

前進農場有限公司多舉措筑牢疫情防控屏障 一是強化排查管控。農場成立11個摸排小組,建立漏查追責制度,抽調183名工作人員,深入社區網格,對全場人員再次進行地毯式排查。累計排查重點人員95人,其中居家隔離50人,健康管理40人,解除隔離5人。儲備了1家賓館共48個房間作為指定集中隔離點。二是強化行業管理。重點對火車站、客運站、高速口實行管制,動用管理人員63人,組建10個卡口防控小組,實行24小時輪崗值班制度,嚴查來場、返場人員。關閉2所私立幼兒園、15家私營教育培訓機構。對1家養老機構實行封閉管理。對轄區22家私營企業、1400家個體工商戶全面督導檢查。三是強化醫療措施。制定《全員核酸檢測應急預案》,合理選設了5個采集點,由198名管理人員、醫務人員、警務人員組成工作組,確保應急有效。已對18類人群714人進行了核酸檢測。有序推進新冠疫苗接種工作,現已完成第一針接種16213人,兩針接種13457人。(前進農場有限公司 孫帥 田野)

勤得利農場筑牢防疫安全屏障  一是密切關注疫情動態,時刻保持高度警惕。農場持續壓實壓緊“四方責任”,設立7個工作組,成立由16名工作人員組成的專班集中辦公,形成上下聯防聯動機制,根據省內外疫情情況調整優化防控措施,制定重點行業部門疫情防控任務實施細則,要求行業部門時刻緊繃思想弦,守住來之不易的疫情防控成果。二是嚴格重點領域監測,始終加碼防控責任。對全場重點領域加密監測,要求客運、交通部門對重點地區來返人員體溫監測、健康碼查驗、佩戴口罩等措施嚴格執行到位,全場所有公共場所全部執行防疫“三寶”管理,強化日常消殺工作。農場疫情防控指揮部對商超餐館、農貿市場、客運、學校等八類重點場所、521家個體工商戶、175家企業進行不定期督查檢查,與245家九小場所簽訂責任狀,把好食物防疫安全關。三是提高疫苗接種覆蓋率,構筑群體免疫屏障。加大疫苗接種工作宣傳力度,積極與屬地政府進行對接爭取疫苗,對重點可接種工作人員以及流動人員,分類建立信息臺賬。持續摸排統計人員信息,對新增18周歲以上預計接種人員及12-17周歲接種第二針人員進行統計確認,提高疫苗接種覆蓋率。四是緊盯邊境防疫管控,嚴防境外疫情輸入。組建由警力10名、護邊員20名及巡邏艇2艘、巡邏車輛2輛組成的邊防中隊,與邊防部隊、漁政等相關部門聯合執法,建立“黨政軍警民”聯防聯控組織,對邊境重點地段進行嚴看死守,對進入邊境地帶的車輛、人員進行嚴格盤查,嚴防涉外事件及境外輸入。(勤得利農場  羅琳)

【廉政建設】

前哨開展“六治”活動打造黨風廉政體系  一是治庸提能,提升干部履職意識。通過理論中心組、支部學習日等形式組織機關干部進行黨性和業務學習。目前,理論中心組學習10次,組織財務人員業務考試3次,切實提高工作能力和辦事效率。二是治懶促勤,提升干部進取意識。組織開展黨史學習教育培訓、基層書記講黨課展播、組建宣講團等活動,通過多方面鍛煉培養優秀干部,促進能力提升。三是治散聚力,提升干部的發展意識。不定期對干部在工作時間上網聊天、玩游戲等情況進行檢查,教育引導黨員干部強化組織紀律觀念,從嚴約束自己。四是治浮求實,提升干部的服務意識。對履行監督職能的各行業部門和窗口單位檢查3次,重點整治在辦理群眾事務時作風粗暴、不作為、慢作為、亂作為等問題。五是治拖提速,提升干部爭先意識。加強督辦工作,對黨委會會議決議和領導要求事項進行督辦,著力解決推著干、看著干的問題。六是治貪凈化,提升干部廉潔意識。對公款消費、餐飲浪費、參加各種形式的賭博活動等違紀違法行為開展監督檢查和明察暗訪3次,各基層黨組織組織開展廉潔教育,簽訂廉政過節承諾書220份。有子女參加2021年中考、高考的21名干部,全部簽訂不操辦“學子宴”承諾書。(前哨農場有限公司 譚祿)

前進加強廉政文化建設筑牢拒腐防變底線  一是黨史樹廉,增強廉政文化感召力。采取“線上+線下”的方式,組織黨員干部在網上學習革命先烈事跡,到農場場史館、廉政教育基地參觀拓荒者和優秀共產黨先進事跡,接受紅色革命教育,牢記初心使命,增加拒腐防變能力。目前,以支部為單位組織黨史學習教育128次,到場史館、廉政教育基地參觀28次。二是活動倡廉,增強廉政文化認同力。組織開展廉政書畫展1次,征集廉政警句格言41條,播放廉政文化視頻、短劇8次,引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢思想防線,提高廉政教育的針對性、吸引力和認同感。三是家庭促廉,增強廉政文化滲透力。開展“廉潔進我家”主題教育活動,發送家庭助廉警句格言56條,引導黨員干部以家風促作風,倡導以廉為榮、以貪為恥的家風,并發揮干部家屬“八小時以外”的監督作用,倡導配偶做家庭“廉內助”,學生做家庭“廉潔監督員”,及時提醒和督促家人自重、自省、自勵。(前進農場有限公司  曹秀梅)

本期編輯:姜艷芹  梁興林


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